Управление предприятием и персоналом

Управление трудовыми ресурсами: Учебно-методическое пособие

Исаев З.Э., 2010

В издании охарактеризованы наиболее значимые понятия и определения, научные представления и содержательный опыт управления трудовыми ресурсами в России и за рубежом. Пособие включает организационно-методический раздел спецкурса «Управление трудовыми ресурсами», учебно-тематический план и учебно-методическое обеспечение, а также краткий словарь терминов. Издание рассчитано на студентов и аспирантов, преподавателей вузов, научных работников и практиков, которых интересуют проблемы управления человеческими ресурсами. Подробнее

Корпоративный тренинг: Пошаговое практическое руководство для специалистов по обучению и развитию, тренеров и консультантов

Уиллс М., 2009

Сегодня все больше компаний создают системы корпоративного обучения. Однако связь между ним и результатами бизнеса очень сложная, поскольку на результаты влияет множество разных изменчивых факторов. Цель книги М. Уиллса — дать руководство по управлению процессом тренинга, отвечающее потребностям современных организаций. Акцент в ней делается на практических аспектах: что необходимо предпринимать, когда вы определяете потребность в тренинге, приглашаете новых тренеров, разрабатываете курсы и пытаетесь интегрировать множество требований, поступающих от клиентов и руководства. Книга предназначена для тренеров, тренинг-менеджеров, специалистов по персоналу, консультантов, линейных менеджеров. Подробнее

Управление персоналом: руководитель и HR-специалист

Закаблуцкая Е.А., 2009

Книга дает читателю возможность посмотреть на эффективность управления персоналом с трех сторон и выйти за рамки шаблонного реагирования, рассмотреть ошибки в развитии организации и проанализировать сложные ситуации во взаимодействии руководителя, HR-специалиста и основного коллектива работников. Подробнее

Мотивация трудовой деятельности: Учебно-практическое пособие

Одегов Ю.Г., 2009

Рассмотрены теоретические основы мотивации труда, ее сущность как процесса трудовой деятельности, основные теории и концепции трудовой мотивации, механизм мотивации и основные его компоненты, а также система мотивации и ее влияние на социально-трудовые отношения в организации, роль этой системы в социальной политике; модели мотивации; методы оценки мотивированности работников и проектирование системы мотивации. Особое внимание уделено современным тенденциям в мотивации труда, материальной и нематериальной мотивации персонала в условиях нестабильной экономики и воздействию оргкультуры на систему мотивации. Для студентов и преподавателей экономических вузов, менеджеров по управлению человеческими ресурсами, руководителей предприятий. Подробнее

Кадровое дело для новичков

Бахарев Андрей Р., 2008

Эта книга, в отличие от подобных, написана не теоретиками кадрового дела, а профессионалами-практиками. Они добыли свои знания, перелопатив горы документов и изучив бездну правовых норм, отшлифовали свои знания в работе и испытали их в судебных прениях. Вспоминая себя на месте новичков кадровой работы, авторы делятся с читателями проверенным опытом, который поможет: • молодым менеджерам — поставить кадровое дело в организации; • работодателям — разобраться в хитросплетениях трудового права на уровне уверенного пользователя. Книга уникальна тем, что: • соединяет вместе правовые нормы и комментарии к ним; • указывает на ловушки трудовых взаимоотношений работников и работодателей и предлагает логичные решения и советы; • содержит схемы, образцы документов и примеры их заполнения. Невнимание к тому, что написано в этой книге, может обернуться для вас, как минимум, конфузом, либо, что еще хуже, — стоить судебного разбирательства, на котором вы предстанете в качестве ответчика по трудовому спору. Книга открывает серию изданий, в которой будут подробно освещаться проблемные места и болевые точки трудовых отношений. Для начинающих кадровиков, персонала, работающего в условиях совмещения своих должностных обязанностей с кадровым делом, руководителей. Подробнее

Бонусные и опционные программы для топ-менеджеров: Порядок разработки. Практическое пособие

Актянов Д.В., 2010

Даются пошаговые инструкции, как максимально повысить эффективность работы высших руководителей (и при этом удержать их в компании), разработать систему мотивации топ-менеджеров, привязать систему вознаграждения к ключевым показателям деятельности компании, рыночной капитализации и т.д. Рассмотрены правовые и налоговые аспекты проблемы. Особенность работы — приведение многочисленных примеров из практики, а также образцов готовых типовых документов, необходимых для разработки эффективных систем вознаграждения менеджеров высшего звена. Для специалистов по, управлению персоналом, собственников, руководителей компаний, консультантов и студентов вузов, обучающихся по экономическим и юридическим специальностям. Подробнее

Эффект домино: Перемены в организации начинаются с ее сотрудников

Блэк Дж. С., 2009

Эффективное развитие компании всегда требует значительных стратегических изменений. Однако организации часто упускают из виду явные изменения на рынке и не могут вовремя оценить сложившуюся ситуацию. Людям не удается осуществить перемены, даже когда они чувствуют их необходимость. А начатые изменения «глохнут» в рутине повседневности. Многие, лишь оказавшись в кризисной ситуации, приступают к изменениям, но даже в этом случае не могут довести их до логического конца. Все это будет происходить до тех пор, пока каждый не научится: • преодолевать неспособность увидеть; • прорываться через неспособность сделать; • побеждать неспособность завершать; • предвосхищать перемены. Исследованию именно этих действий и посвящена книга Блэка и Грегерсена, которые учат людей одерживать победы над собой и изменять окружающий мир. Подробнее

Учебник выживания: Лучшие антикризисные техники

Брейди Крис, 2009

Джордж Вашингтон и Теодор Рузвельт. Уинстон Черчилль, Франклин Делано Рузвельт и Бенджамин Франклин. Что их объединяет? Все они стали подлинными национальными лидерами, бросили вызов кризисным обстоятельствам и помогли выстоять многим в, казалось бы, безнадежных ситуациях! Как им это удалось? Об этом и многом другом рассказывают К. Брейди и О. Вудворд в своей книге — настоящем «учебнике выживания» и для начинающих менеджеров, и для опытных предпринимателей. Подробнее

Секреты мастерства страхового менеджера: Как быстро набрать агентов и эффективно управлять группой

Рыбкин И.В., 2009

Основатель одного из самых успешных в России страховых обществ — РЕСО-Гарантия Сергей Саркисов не раз повторял: «Страхование не покупается, страхование продается». Следуя этой идее, мы избегаем «греть воздух» масштабными рекламными кампаниями и предпочитаем вкладывать средства в рекрутинг и обучение агентов, в систематическую работу по поддержанию и развитию агентской сети. Кроме того, мы не жалеем средств на совершенствование сервиса и упрощение процедур получения страхового возмещения, поскольку лучшая реклама для страховой компании — это своевременные выплаты страхового возмещения. Подробнее

Компетенции на работе: Модели максимальной эффективности работы

Спенсер Л., 2010

Метод оценки компетенций (Д. МакКлелланд и McBer/Нау) представляет собой точный и беспристрастный подход к прогнозированию исполнения работы. В книге представлен Словарь компетенций, практические руководства по адаптации моделей компетенций для конкретных рабочих позиций в вашей компании, техники проведения интервью по получению поведенческих примеров, а также общие модели компетенций для прогнозирования успеха в продажах, в технической сфере, в социальном обслуживании, на менеджерских позициях. Подробнее

Искусство правильного принятия решений

Дружелаускайте Е.В., 2014

Данная работа посвящена актуальной теме: раскрытию механизмов правильного принятия решения. Способность принимать адекватные решения является залогом продуктивной, системной, организованной жизни. Эта книга не очередное практическое руководство из ряда «как добиться того или иного». Это попытка системно охватить большое количество идей в рамках одной общей темы — «искусства правильного принятия решений». Работа насыщена множеством разных концепций из разных областей знаний: психологии, физики, математики, синергетики, философии, истории, менеджмента. Книга может быть полезна для студентов, аспирантов психологических и экономических факультетов вузов, для менеджеров к предпринимателей. Подробнее

Мотивация персонала: Учебное пособие. Практические задания (практикум)

Одегов Ю.Г., 2010

Рассмотрены современные тенденции мотивации и стимулирования персонала организаций всех форм собственности. В теоретической части основное внимание уделено личности в экономике труда, человеку как объекту экономического и социального воздействия, работнику в системе экономики персонала, работе и ее анализу, основам трудовой мотивации и влиянию на нее организационной культуры, вознаграждению работников, а также их мотивации и стимулированию. Вторая часть пособия посвящена практическим заданиям (практикуму) по теории и концепции мотивации, технологии и методам мотивации, методикам изучения мотивации и мотивов профессиональной деятельности. Для студентов и аспирантов экономических и технических вузов, руководителей организаций и предприятий всех форм собственности, работников подразделений по мотивации и стимулированию персонала. Подробнее

Кадровые решения в кризисных условиях: Практическое пособие

Щур Д.Л., 2009

Происходящие в мировой экономике процессы вынуждают работодателей пересматривать кадровую политику, формировавшуюся в течение последних десятилетий, и для сохранения своей устойчивости использовать инструменты законодательства, предназначенные для крайних мер, — пересматривать условия трудовых договоров и осуществлять переводы работников, вводить режим неполного рабочего времени, предоставлять желающим отпуска без сохранения заработной платы или идти на крайние меры — сокращать штат или численность своих работников. В настоящем пособии разъясняется, как правильно провести указанные мероприятия в соответствии с законодательством, и приводятся образцы основных документов, оформляющих указанные процедуры. Книга предназначена для руководителей организаций, сотрудников кадровых служб и бухгалтерий, менеджеров по персоналу и профсоюзных работников. Подробнее

Вести из будущего: письма управленцу

Литвак Михаил Ефимович, 2013

Совместная книга двух известных специалистов-психологов, работающих в разных сферах бизнеса, исследует одну из актуальнейших тем современной жизни — психологию управления. Взгляд с разных сторон на эту тему позволяет создать стереоскопический эффект, дающий более полную, объемную и реальную картину. Книга является методическим пособием, но написана в свободной манере разговоров и писем, с юмором и доверительной интонацией. В ней спрессован большой объем полезной информации, сдобренной еще большим объемом практических материалов (более ста примеров из бизнеса и бизнес-кейсов, более тридцати тестов и управленческих заданий). Книга адресована в первую очередь управленцам и специалистам бизнеса, но будет полезна всем, кто хочет управлять своей жизнью. Ведь термин «управление» имеет общий корень со словами «правь, править», и нет такой области жизни, где бы не требовались навыки управления и самоуправления. Подробнее

Не всем достанется приз: Как управлять поколением Y

Тулган Б., 2009

Данная книга посвящена особенностям поколения Y (дети, родившиеся в период 1978-1991 годов). Поколение Y составляет наиболее динамично растущий сегмент наемной рабочей силы, и в течение ближайших пяти лет его доля может составить около 20%. Это поколение вступает в самостоятельную жизнь в период высокой демографической динамики. Люди в возрасте 60 лет трудятся плечом к плечу с 20-летними. Вчерашние выпускники колледжей становятся руководителями сотрудников, которые годятся им в родители. Молодые люди меняют свою работу с необычайной легкостью, создавая головную боль для работодателей, которые пытаются создать достаточный ресурс талантливых сотрудников и защитить инвестиции в них. Брюс Тулган в своей книге развенчивает 14 наиболее распространенных мифов об этом поколении. Он отвергает идею, что для успешного найма, удержания и управления молодыми людьми необходимо превратить рабочее место в «площадку для игр». Напротив, он утверждает, что завоевать уважение поколения Y и получить все, на что оно способно, можно посредством тщательного управления его ожиданиями, честного и открытого взаимодействия без преуменьшения негативных моментов работы, благодаря пристальному вниманию к каждому молодому сотруднику. Автор демонстрирует специфику транзакционного подхода представителей поколения Y к отношениям с работодателем. Книга дает практические рекомендации по вопросам того, как следует подбирать для работы молодежь поколения Y, обучать, удерживать и воспитывать из ее лучших представителей будущих управленцев. Подробнее

Руководитель-эксперт: Руководство по эксплуатации человека человеком. + закладка

Гагин Т.В., 2009

Уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного управления в рамках всей организации сверху донизу. Оригинальная авторская методика, основанная на синтезе последних достижений менеджмента, организационной психологии, бихевиоризма, НЛП и теории систем. Технологии решения типичных ошибок и управленческих проблем, с которыми сталкиваются собственники и топ-менеджеры. В этой книге: — 520 страниц; — более 100 цветных иллюстраций и рисунков; — боле 500 практических приемов и технологий решения типичных управленческих проблем; — более 300 оригинальных примеров; — более 500 оригинальных и нетрадиционных управленческих решений, которые работают и дают результаты. Ответы на «вечные» вопросы любого руководителя: — как заставить сотрудников работать — успешно и с удовольствием? — как подбирать в организацию правильных людей? — как покончить с хаосом и навести порядок в организации (отделе, рабочей группе)? — как раз и навсегда покончить с постоянными авралами? — и многое другое... Подробнее

Мотивация и стимулирование на пути к успеху фирмы

Баженова Е.В., 2009

В книге подробно рассмотрены проблемы мотивации и стимулирования труда работников в фирме в условиях кризиса. Проанализированы проблемы повышения производительности труда, налаживания эффективного управления, прекращения текучести кадров и, что еще более важно, — сохранения достигнутого успешного уровня. В книге, богато иллюстрированной примерами из жизни, показано, как грамотно работать с кадрами, как улучшить положение компании на рынке и удержать завоеванные позиции, что делать в наиболее сложных случаях. Для широкого круга читателей. Подробнее

Как оценить работника за одну встречу

Баженова Е.В., 2009

Все решают правильные кадры, и выбрать их — в ваших силах. С хорошими кадрами вы выстоите во время кризиса, сохраните бизнес, а когда экономическая ситуация улучшится, расширите его. Вы долго еще будете вспоминать, что не упустили момента, не пожалели времени и своих усилий и выбрали самое ценное, что существует в нашем мире, — человеческий ресурс. Подробнее

Управление персоналом: Учебное пособие

Кибанов А.Я., 2010

Обобщены результаты зарубежных и отечественных теоретических исследований и практический опыт в области управления персоналом организаций различных форм собственности и уровней управления, а также опыт образовательных учреждений в преподавании данной дисциплины. Рассматриваются следующие вопросы: концепция, принципы и методы управления и построения системы управления персоналом; цели, функции и организационная структура системы управления персоналом; формирование кадровой политики и стратегия управления персоналом; сущность и содержание кадрового планирования и оперативного плана работы с персоналом; технология найма, профориентации, трудовой адаптации, управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, высвобождение персонала; мотивация и стимулирование, организация и нормирование труда персонала; организация социальной защиты персонала; деловая оценка и аттестация персонала, оценка результатов труда подразделений и отдельных работников, оценка экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом. Содержит практические задания по темам изучаемой дисциплины. Для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования. Подробнее

Оценка персонала: психологические и психофизиологические методы

Сошников А., 2009

Наиболее сложная часть работы по оценке личности связана с определением достоверности информации, которую человек сообщает о себе. На сегодняшний день в арсенале психологов, криминалистов, сотрудников спецслужб имеется уже достаточно широкий арсенал инструментов для решения этой проблемы: от бесконтактных методов невербальной оценки личности до проверки на контактном полиграфе (детекторе лжи). В настоящей книге рассмотрены психофизиологические и психологические методы оценки, такие как анализ почерка, ассоциативно-моторные методики, проведение социальных опросов. Особое внимание уделено работе с «детектором лжи» (полиграфом). Книга может быть интересна специалистам по кадрам и всем тем, кто интересуется психофизиологическими методами получения достоверной информации. Подробнее

Управление предприятием и персоналом

Книги

Фантастика

Детектив

Кулинария

Детская литература

Художественная литература

Юмор. Комиксы.

Семья