Управление предприятием и персоналом

Тайм-менеджмент: Правильная организация времени

Флеминг И., 2010

Эффективное использование времени — ключевой вопрос эффективности работы, а, стало быть, и навыков управления. Автор рассматривает навыки менеджера именно в контексте правильной организации времени. Он рассматривает такие проблемы, как организация собственного времени, управление временем других людей, управление коммуникациями, организация повседневной работы. Подробнее

Построение системы оценки персонала: Практическое пособие

Папонова Н.Е., 2009

В настоящем пособии детально рассматриваются вопросы эффективного управления человеческими ресурсами компаний через построение системы оценки персонала. Практика показывает, что ошибки, допущенные при формировании политики найма и оценки персонала, являются наиболее дорогостоящими и сложноисправимыми. В книге приводятся различные методы оценки эффективности деятельности работников, сопровождаемые примерами. Разработка и внедрение системы лояльности через развитие рабочих мест предоставляет возможность анализа штатного расписания, организационной структуры сточки зрения экономической выгоды. Приведенный в издании инструмент расчета лояльности позволяет увеличить эффективность управления персоналом, развить как возможности работника, так и возможности компании. Пособие адресовано топ-менеджменту компаний, руководителям кадровых служб и тем, кто считает свой вклад в развитие компаний весомым. Подробнее

Творческое управление временем

Ягер Дж., 2009

Правильно распределять свое время — значит, правильно организовать свою жизнь. Люди, управляющие своим временем, не только успешно строят глобальные планы, но и выполняют их. Книга Джен Ягер поможет оценить, как вы управляете своим временем, как бы вы хотели это делать, что вас останавливает, и подскажет пути к достижению «идеала». Вы узнаете, как правильно составить рабочий график, планировать деловые переговоры, делегировать полномочия, но главное — как организовать свой день так, чтобы освободить время на то, что хотите делать! Автор предлагает по-настоящему действенные методики по управлению временем, успешно внедренные в практику западных корпораций и весьма популярные как в Новом, так и в Старом Свете. Книга адресована всем — студентам и бизнесменам, руководителям и домохозяйкам, карьеристам и трудоголикам — людям активным, стремящимся к успеху в жизни. Подробнее

Как повысить результативность труда сотрудников: Практическое пособие

Демидова Н.В., 2013

Настоящее издание освещает вопросы мотивации и оплаты труда торгового персонала, а также повышения результативности деятельности сотрудников. Автор рассматривает факторы, влияющие на эффективность системы мотивации и оплаты труда, прогрессивные и прогрессивно-регрессивные шкалы оплаты, варианты расчета вознаграждения в зависимости от достижения целей, особенности мотивации талантливых сотрудников и другие важные аспекты. Для коммерческих директоров, директоров по персоналу, руководителей отдела продаж, сбыта, заинтересованных в разработке эффективной системы оплаты труда и мотивации сотрудников отделов продаж, сбыта, торговых представителей, продавцов. Подробнее

Технология достижений: Турбокоучинг по Брайану Трейси

Трейси Б., 2009

За последние несколько лет личный и профессиональный коучинг завоевал огромную популярность. В своей книге признанный во всем мире бизнес-гуру Брайан Трейси учит предпринимателей справляться с любыми трудностями, возникающими в современной быстро меняющейся бизнес-среде. Предлагаемые автором эффективные методики и практические упражнения позволят читателям понять ключевые принципы личного стратегического планирования, внимательно изучить своих конкурентов, установить стандарты, на которые нужно ориентироваться в своей деятельности, делегировать полномочия, определять первоочередные задачи, а также критерии, по которым можно оценить собственный потенциал, и т.д. Легкий стиль, которым написана книга, создает впечатление, будто с вами беседует сам Брайан Трейси. Каждая его идея проиллюстрирована примерами из жизни. Эта книга станет вашим личным консультантом, позволит сделать далеко идущие выводы и многое переосмыслить в своей жизни и бизнесе. Подробнее

Системно-интегративный коучинг: концепты, технологии, программы

Рыбкин И.В., 2009

ЭТА КНИГА О КОУЧИНГЕ. Удивительный эффект коучинга состоит в том, что он очень позитивен. Коучи — это люди, готовые буквально в каждом видеть шанс и возможность вызова совместного развития. «Вы удивитесь своим возможностям!» — это точное выражение сути и основной философии коучинга как нового подхода к менеджменту, развитию, бизнесу и жизни. Изменение представления о том, что человек может достичь, часто оказывается настолько неожиданным, что иногда шокирует (в хорошем смысле слова). Но реализация потенциала является главной, но не единственной задачей коучинга. Наряду с открытием отличных возможностей, о которых вы и не догадывались ранее, коучинг позволяет добиться весомого социального успеха. Коучинг — это технология, которая позволяет улучшение материального положения соединить еще и с обыкновенным человеческим счастьем и удовольствием. Хорошо как сказано — «ОБЫЧНОЕ СЧАСТЬЕ». Разве оно бывает обычным? ЗДЕСЬ БЫВАЕТ. Подробнее

Психология управления персоналом: теория и практика

Евтихов О.В., 2010

В книге раскрыты актуальные вопросы теории и практики управления персоналом. Опираясь на классические работы в области психологии управления и менеджмента, а также на прикладные разработки социальной и организационной психологии, автор адаптирует разнообразный теоретический и практический материал к ситуациям управленческой деятельности. В книге последовательно рассматриваются вопросы развития теории управления, организационной культуры как управленческого ресурса руководителя, взаимосвязи организационного руководства и лидерства, а также ряд других вопросов, важных для формирования профессионального управленческого мировоззрения. Кроме того, подробно описаны современные профессионально-психологические технологии управленческого труда руководителя, такие как подготовка и проведение служебного совещания, деловых переговоров, дисциплинарной воспитательной беседы, публичного выступления и другие. Адресуется руководителям и профессионалам бизнеса, а также студентам и преподавателям вузов. Подробнее

Синдром менеджера: Эмоциональное выгорание и управление стрессом

Чутко Л.С., 2010

В книге освещены такие проблемы, как: астения и утомление; стресс: анатомия и физиология; синдром эмоционального выгорания; неврастения и сопутствующие расстройства; коррекция, лечение и профилактика синдрома менеджера. Книга предназначена в первую очередь для психологов и врачей, но она также будет интересна менеджерам по работе с персоналом, представителям других социальных профессий и всем тем, кто интересуется проблемами стресса. Подробнее

Как убеждать людей и добиваться успеха

Эриксон Джулиет, 2009

Методики убеждения, которыми делится автор книги, позволят вам: ставить перед собой цели и формулировать намерения; строить отношения с окружающими и налаживать деловые контакты; грамотно преподносить свои идеи нужной аудитории; эффективно использовать инструменты общения и проводить презентации; обходить препятствия, которые могут встретиться на пути, и не пасовать в решающий момент; достигать желаемого и не останавливаться на достигнутом. Подробнее

Думай как Друкер

Креймс Дж., 2009

В книге собраны важнейшие концепции, разработанные классиком менеджмента. Она поможет вам постичь суть представлений Друкера о лидерстве, стратегии, инновациях, личной эффективности, профессиональном развитии и многих других важных аспектах управления. Кроме того, в ней содержится план для менеджеров, желающих использовать лучшие идеи Друкера в своих организациях. Для широкого круга читателей. Подробнее

Управление творчеством персонала в условиях инновационной экономики

Дубина И.Н., 2009

Монография посвящена вопросам эффективного использования творчества персонала для совершенствования инновационной деятельности предприятий и организаций, а также методам и технологиям стимулирования и оптимального управления новаторской деятельностью сотрудников компаний. На базе экономико-управленческого подхода к творчеству обсуждаются принципы, лежащие в основе решения бизнес-проблем, ключевые концепции бизнес-творчества и его роль и место в инновационной деятельности. Представлено системное рассмотрение менеджмента творческой деятельности персонала как новой управленческой дисциплины. Обобщены и описаны методы, используемые в эффективных командах для работы над новыми проектами и решения актуальных проблем. Для исследователей, управленческого персонала, студентов и аспирантов. Подробнее

Искусство управления: Технология достижения успеха. Практический курс

Македонский А.Н., 2009

Несмотря на то, что человечество в целом достигло невероятного прогресса, продуктивность отдельных людей и компаний не идет ни в какое сравнение с тем потенциалом, которым мы все обладаем. Это является свидетельством того, что большинству из нас необходимо пересмотреть методы и пути достижения своих результатов. Но что именно и как? Ответ на этот вопрос составляет цель настоящей книги. Считается, что секрета успеха и формулы его достижения не существует. Авторы утверждают: секрет успеха есть, как есть и путь его достижения. Теоретическое осмысление существующих реалий — это первая задача книги. Но авторы не останавливаются на этом. Вторая часть посвящена практическим вопросам. Опираясь на созданный теоретический фундамент, они предлагают метод, следуя которому можно решить главную задачу любой организации и любого человека — достижение предельно высоких результатов в своей профессиональной сфере деятельности. Подробнее

Управление персоналом организации

Кибанов А.Я., 2015

В учебнике, подготовленном учеными кафедры управления персоналом ГУУ, рассматриваются вопросы, имеющие ключевое значение для специалистов по управлению персоналом и управленцев организаций в широком смысле слова: теория управления человеческими ресурсами, методология управления персоналом и формирования системы управления персоналом организации, стратегическое управление персоналом и планирование кадровой работы в организации, технология управления персоналом и его развитием, а также вопросы управления поведением персонала организации и оценки результатов его деятельности. Для студентов и аспирантов, изучающих проблемы управления персоналом организации, а также специалистов, участвующих в формировании системы управления персоналом и систем управления организацией в целом, работающих с кадрами в рыночных условиях функционирования отечественной экономики. Подробнее

Тайм-менеджмент: Учебное пособие

Архангельский Г.А., 2010

В учебном пособии детально изложены важнейшие компетенции эффективного планирования времени на уровнях: личном, командном, корпоративном. Системно раскрыты и грамотно изложены принципы, методы и правила достижения личной эффективности путем самомотивации и расстановки приоритетов. Книга предоставляет возможность изучить понятия, суть, задачи техник тайм-менеджмента и начать применять их на практике. Издание предназначено для широкой аудитории читателей и тех, кто стремится достичь вершины успеха в своей деятельности. Подробнее

Управление знаниями организации: Учебное пособие

Дресвянников В.А., 2016

Представлены особенности современной экономики — экономики знаний. Раскрыты понятия «информация» и «знания», дана классификация знаний. Показаны роль и виды знаний на производственном предприятии. Выделены социально-психологические аспекты управления знаниями. Рассмотрены вопросы человеческого капитала, интеллектуальных ресурсов, нематериальных активов предприятия. Отдельная глава посвящена проектированию целей и задач, функций и профессиональных ролей, организационной структуры и системы управления знаниями производственного предприятия. Для студентов экономических и управленческих специальностей, научных работников и аспирантов, менеджеров и специалистов производственных предприятий, а также для всех, кто интересуется индивидуальным и организационным развитием на основе активного, целенаправленного создания и использования информации и знаний. Подробнее

Психология управления коллективом и психология профессионального развития руководителя

Козлова А.В., 2009

Книга посвящена актуальной задаче повышения эффективности и конкурентоспособности руководителя. Управленческая работа рассматривается как отдельный вид профессиональной деятельности, который требует специальных знаний и навыков и которым можно научиться. Изложены принципы и закономерности управленческой деятельности и самоорганизации, методика организации управленческой деятельности, вопросы профессионального развития подчиненных и задачи руководителя. Управление рассматривается с позиций системного подхода, что требует от руководителя не только знания специфики управленческой деятельности, но и достаточно высокого уровня психологической компетентности. Специальный раздел пособия посвящен этике управления и методам разрешения конфликтных ситуаций в коллективе. Издание предназначено для организаторов здравоохранения и может быть использовано в практической деятельности руководителей учреждений здравоохранения. Книга является учебным материалом на циклах общего и тематического усовершенствования организаторов здравоохранения, а также на циклах профессиональной переподготовки по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье». Подробнее

Наука побеждать: Менеджмент по Суворову

Летуновский В., 2010

Автор предлагает уникальную методику обучения руководителей, основанную на принципах прославленного русского полководца А.В. Суворова. По его мнению, на базе суворовской «Науки побеждать» можно создать в компании новую управленческую и деловую культуру, тесно связанную с национальными корнями, а значит, более стабильную и устойчивую к внешним воздействиям. Глазомер (адекватная оценка ситуации), быстрота и натиск, умение, задействовав небольшую группу людей, выполнять грандиозные задачи, обучение действием — вот основные принципы, которые позволили Суворову за 40 лет не проиграть ни одного сражения, и которые применимы в условиях поведенческих моделей современного руководителя. Выводы автора подкрепляются примерами из современной российской бизнес-практики. Подробнее

Управление персоналом: 100 экзаменационных ответов

Илюхина Л.В., 2010

В экспресс-справочнике дины методические рекомендации студентам по подготовке и сдаче экзаменов по курсу «Управление персоналом» в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по данной дисциплине. Предназначен для студентов экономических и управленческих специальностей. Подробнее

Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных: Регулярный менеджмент для рационального руководителя

Фридман А., 2015

Эта книга — уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Она поможет вам отладить уже существующие механизмы управления организацией, провести «тюнинг» корпоративных бизнес-процессов и выжать из корпоративного механизма максимальную мощность. Эта книга о том, как стать руководителем тому, кому надоело быть начальником. Руководитель — профессионал, который умеет получать нужные результаты, управляя своими подчиненными. Начальник — человек, кому определенное количество подчиненных положено по должности. Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания и навыки, продолжить целенаправленное развитие своей управленческой квалификации. Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях. Александр Фридман — управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group, член совета директоров ряда компаний, автор более 50 оригинальных программ и специальных курсов для обучения руководителей. Подробнее

Работа 2: 0. Прорыв к свободному времени

Архангельский Г.А., 2010

Работа 2.0 — это новый образ жизни для всех, кто устал терять время в пробках, поездках и ожиданиях! Это идеология труда и коммуникаций, основанных на современных дистанционных технологиях, предложенная российским гуру тайм-менеджмента Глебом Архангельским. Вы узнаете об управленческих приемах повышения эффективности и экономии времени с их помощью, о культуре их применения и о минимальном наборе технических моментов, которыми нужно для этого владеть. Вы сэкономите время и расходы, офисные площади, усилите контакт с клиентами и деловыми партнерами, а главное — повысите уровень своей личной свободы, преумножив результативность. Чего в книге нет — так это призыва закрыть офис и убежать на Гаити! Книга адресована всем бизнесменам, наемным работникам и фрилансерам, которые хотят выполнять любимую работу более эффективно. Подробнее

Управление предприятием и персоналом

Книги

Фантастика

Детектив

Кулинария

Детская литература

Художественная литература

Юмор. Комиксы.

Семья