Папонова Н.Е.

Построение системы оценки персонала: Практическое пособие

Папонова Н.Е., 2009

В настоящем пособии детально рассматриваются вопросы эффективного управления человеческими ресурсами компаний через построение системы оценки персонала. Практика показывает, что ошибки, допущенные при формировании политики найма и оценки персонала, являются наиболее дорогостоящими и сложноисправимыми. В книге приводятся различные методы оценки эффективности деятельности работников, сопровождаемые примерами. Разработка и внедрение системы лояльности через развитие рабочих мест предоставляет возможность анализа штатного расписания, организационной структуры сточки зрения экономической выгоды. Приведенный в издании инструмент расчета лояльности позволяет увеличить эффективность управления персоналом, развить как возможности работника, так и возможности компании. Пособие адресовано топ-менеджменту компаний, руководителям кадровых служб и тем, кто считает свой вклад в развитие компаний весомым. Подробнее

Обучение персонала компании: Практическое пособие

Папонова Н.Е., 2011

Книга представляет собой практическое руководство по организации на предприятии комплексной системы обучения и развития персонала. В издании, в частности, раскрыты вопросы постановки целей и оценки эффективности обучения, выбора форм обучения в соответствии с задачами предприятия, даны технологии проведения систем оценки (в том числе ассессмент-центр, оценка по компетенциям) и организации системы внутрикорпоративного обучения, приведены методики формирования мотивации сотрудников на развитие. Пособие предназначено для специалистов по управлению человеческими ресурсами, специалистов по обучению и развитию персонала, руководителей организаций, а также преподавателей, аспирантов и студентов по специальности «Управление персоналом». Подробнее

Папонова Н.Е.

Книги

Фантастика

Детектив

Кулинария

Детская литература

Художественная литература

Юмор. Комиксы.

Семья