Институт комплексных стратегических исследований

Производство без потерь для рабочих Перепроизводство, запасы, простои — все это является потерями вашего бизнеса, устранение которых позволит вашей компании стать более конкурентоспособной. Как среди множества процессов в компании выделить те, которые добавляют ценность продукту и те, которые ценности не добавляют? Какие методы определения потерь существуют? Как устранять потери? Если такие вопросы вас волнуют — эта книга для вас. Благодаря ей вы научитесь определять потери, классифицировать их, определять методы их устранения, а также сможете научить этому своих коллег. Подробнее

Практика бережливого учета: управленческий, финансовый учет и система отчетности на бережливых предприятиях

Маскелл Б., 2013

»Практика бережливого учета» впервые в России объясняет тонкости изменения финансовой деятельности в компаниях, внедряющих бережливое производство. В книге описан пошаговый план трансформации финансовой системы в бережливую в соответствии с этапами внедрения бережливости во всей компании. Помимо этого книга хорошо иллюстрирована взаимосвязанными практическими примерами, шаблонами форм, контрольными листами, диаграммами. Ориентированное на генеральных и финансовых директоров, финансистов, бухгалтеров, консультантов, данное издание также будет интересно преподавателям, аспирантам и студентам. Подробнее

Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства

Синго С., 2010

В этой книге Сигео Синго разъясняет сущность производственной системы Тойоты, разработчиком отдельных элементов которой он сам и является. Это первая книга, в которой автор не только описывает сущность производственной системы Тойоты, но и тщательно анализирует требования и условия, необходимые для внедрения отдельных ее элементов: визуальное управление, система «точно вовремя», автономизация и др. Книга будет полезна всем, кто работает с производством, занимается преобразованиями и стремится к совершенствованию. Подробнее

Вытягивающее производство для рабочих Вытягивающее производство — способ организации производства, при котором объемы выпуска продукции на каждом производственном этапе определяются исключительно потребностями последующих этапов (в конечном итоге — потребностями заказчика). Принцип вытягивания является основой системы «Точно вовремя», которую, в свою очередь, можно назвать фундаментом производственной системы компании Toyota и бережливого производства. Вытягивающая система обеспечивает более гибкий подход к производству, позволяя избежать потерь, присущих выталкивающей системе, в частности перепроизводства и излишних межоперационных запасов. Рекомендуется руководителям и сотрудникам предприятий в качестве пособия по внедрению вытягивающего производства. Подробнее

Сломай стереотип! Производственная система Братского алюминиевого завода

Филиппов Сергей, 2010

Опыт — бесценная категория. Опыт — это очень личная категория. Опыт может быть только твоим. Чужой опыт — помощник на твоем пути. Эта книга — яркая зарисовка становления собственной производственной системы российского предприятия. В издании сконцентрирован передовой опыт, который станет серьезным подспорьем в деле создания и внедрения производственных систем в любых бизнес-сферах. Опыт других — крепкий фундамент личного опыта. Опыт Братского алюминиевого завода — наш, российский. Теперь он может служить примером для других компаний в России. Для кого эта книга? Для тех, кто хочет изменить свою компанию. Для тех, кто руководит людьми. Для лидеров. Рекомендуется студентам МВА, руководителям и собственникам компаний. Подробнее

Институт комплексных стратегических исследований

Книги

Фантастика

Детектив

Кулинария

Детская литература

Художественная литература

Юмор. Комиксы.

Семья